“Transformasi _human capital_ yang kami jalankan tidak hanya berfokus pada digitalisasi proses kerja, tetapi juga membangun SDM yang lebih adaptif, inovatif, dan responsif sehingga memperkuat kontribusi perusahaan dalam menghadirkan layanan yang lebih baik bagi masyarakat,” ungkap Yusuf Didi.
Ia menambahkan, dalam
membangun organisasi yang _agile_, PLN juga terus mendorong program _capacity building_ bagi seluruh insan perusahaan agar memiliki _skillset_ yang mumpuni di berbagai bidang, dengan memberikan pendampingan studi baik di dalam maupun luar negeri.
“Ke depan, kami akan terus memperkuat pengembangan talenta dan menciptakan lingkungan kerja yang memungkinkan setiap insan PLN untuk bertumbuh dan memberikan kontribusi terbaik bagi perusahaan dan masyarakat,” tambahnya.
Selain meraih penghargaan “Best C-Suite Leader”, PLN juga masuk sebagai finalis kategori “Excellence in Workplace Wellness and Wellbeing” bersama sejumlah perusahaan dan institusi internasional. Hal ini mencerminkan komitmen PLN dalam membangun lingkungan kerja yang sehat, inklusif, dan mendukung produktivitas pegawai secara berkelanjutan. (@dex)
